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        《中國企業數據化積分管理》落地精華分享 - 真正讓管理落地,徹底解決企業管理難題

        親愛的企業家朋友們:

        ?你是否去上過很多管理課程? — 花了寶貴的時間和好不容易賺來的辛苦錢,結果卻不能落地?

        ? 你是否在煩惱如何提高員工的執行力?

        ? 年關將至,你是否在頭疼接下來的年終獎如何發?

        ? 你是否想過你的留人機制,能留住優秀人才嗎?

        ? 你是否擁有有效提升員工業績的方法了?

        ......

        下周四,一場管理落地精華課,將告訴你解決這些問題的有效方法!

        課程信息

        時間:

        2017年12月14日 星期四 9:30 - 18:00

        地址:

        東莞市南城區銀豐路5號   銀豐花園酒店

        會議咨詢:

        孫經理  13360321588

        課程規模:

        80人 (報名50人,邀約30人)

        入場費:

        198元,含中餐(原價2.98萬元的課程,現應各企業家的需求公開分享?。?/span>


        中國企業數據化積分管理》落地精華課

        本課程以“讓企業管理真正落地”為主題,聚焦企業管理7大問題的解決方案,由“數據積分管理創始人” 孫榮高老師傾囊相授,幫助企業解決管理落地難題:

        1、什么是數據積分管理

        2、如制定合理的規則

        3、如何用積分提高執行力

        4、用積分如何快速落地

        5、如何用積分找到企業人才

        6、如何用積分留住人才

        7、如何讓員工在2018年業績、產值快速提升

        8、如何解決年底獎金分配公平性,達到最佳激勵作用


        數據積分管理 - 面對不同企業,有針對性地制定積分管理落地解決方案



        講解人

        數據積分管理創始人孫榮高

        數據積分管理創始人

        魅力褲聯合創始人

        廣東青年創業導師

        東莞市科技局項目評審專家

        東莞市貴州省商會常務副會長

        顛覆式員工數據積分管理(作者)



        孫榮高創業心得

        本次課程的100多個企業家當中

        有建筑、服裝、五金、化工、教育、酒店、互聯網等各行各業的專家

        不同的行業、相同的處境

        大家都為了“解決管理落地難題”而來

        這到底是一堂什么課程?


        課程預熱


        【企業留人機制】徹底解決企業管理難題

        【數據積分管理】創始人孫榮高分享

        聽完這一節課,你將收獲到什么?



        數據積分管理可以為您公司解決以下管理難題:

        1、建設良好的企業文化

        2、提高員工的執行力

        3、公司福利做到公平公正的分配且達到最大化的激勵效果

        4、提高公司產品質量

        5、增強員工的服務意識

        6、讓員工自愿加班、節假日自愿值班

        7、讓員工積極主動完成公司目標

        8、提高員工創新意識

        9、培養復合型人才

        10、讓公司訂單做到如期、保質、保量的完成

        11、解決公司催收欠款“老大難”的問題

        12、解決家族企業管理問題

        13、不開除員工照樣可以做到優勝劣汰

        14、評選優秀員工

        15、解決公司分外事情沒人做的問題

        16、解決管理人員有職無權問題

        17、解決老板離場管理問題

        18、解決公司留人難問題



        積分管理和傳統管理的區別


        傳統管理積分管理
        高管、公司人員拉幫結派,公司不團結。高管、員工之間對彼此的表現不公開地哦,投票分數高有獎,低有罰。
        每月全勤獎照發,員工一樣請假不在乎。按年出勤天數排名發放獎勵,省掉近50%的成本,還能約束員工不請假。
        員工節假日不愿意加班。按加班時間排名獎勵,加班越多,越有機會拿高額獎勵。
        家族式企業親戚實在難整,員工意見大。每個人一視同仁,嚴格遵守積分制度評分標準,員工好壞用積分評判。

        大家最關心的成本


        以一個中小型公司為例

        1、公司一個普通文員的工資一個月也要3000塊,1年算下來就是3.6萬,數據積分管理可以整合人力資源,為你節約人力資源成本;

        2、如果一個月節省1000塊的電費,1年就是1.2萬;

        3、公司一個月的全勤獎是每個人100塊,假如公司有100個人,一個月是1萬,一年就是12萬。再加上其它的福利(年終獎、節日禮品),算起來一年20萬不算多吧!而數據積分管理可以用到你一半錢(10萬),達到更好的激勵效果;

        4、很多公司一個項目就是幾萬、幾十萬、甚至上百萬,一個月一個人多簽一個3萬單,假如一共有10個人,一個月就是30萬,一年就是360萬。

        ……


        2018年如果不改變,后果不堪設想。

        商戰,風起云用;決勝,頃刻之間!


        老板一定要找到一套能落地的管理方法,所有的事情讓員工操心,老板自己徹底解放出來?。?!


        感謝民網7000多家客戶對我們的支持








        你真的想改變自己企業的命運嗎?

        那還猶豫什么???

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